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三公司重庆轨道交通10号线项目开展“项目经理讲施组”活动

作者:高波 时间:2019-11-26 浏览次数: ?【字体:

11月25日晚,三公司重庆轨道交通10号线项目召开“项目经理讲施组”专题课。会议由项目经理刘仁华主持,项目全体人员参加。

会上,刘仁华从项目工程概况、施工组织情况、剩余工程量清单、施工主线及施工顺序、主要工程节点等方面进行逐一讲解,并针对施组中存在的不足和缺陷,提出了切实可行的措施。

同时他指出,施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是施工活动有序、高效开展的重要保证。因此,作为工程技术人员要加强对施组设计编制的学习和运用,并在这个过程中逐渐锻炼、沉淀和积累,有所创新,有所改进,有所总结,从而提高项目整体的施工技术水平。

通过“项目经理讲施组”专题课的开展,不但明确了项目人员在各级管理阶段中的具体职责,清楚了各施工期间应注意的问题及管控措施,而且加强了项目全员对剩余工程量的整体认识,为项目决战2019年总体目标提供了坚实的保障。

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